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Steuerberatungskanzlei

Organisieren Sie Mandantenunterlagen, Buchhaltung, Steuerfristen und Erinnerungen. Verteilen Sie wiederkehrende Aufgaben und fachliche Verantwortung in Ihrer Kanzlei.

Ein Steuerberatungsgesellschaft-Unternehmen mit 5 Mitarbeitenden deckt 11 Funktionen ab.

Bis zu 7 Funktionen kommen für die Unterstützung durch einen Digital Employee unter menschlicher Aufsicht infrage.

Kostenloses AGENTIC-Paket. Ihre Antworten reisen mit dem Link: keine Namen, kein Freitext.

Schon im Betrieb? Das Röntgenbild vergleicht deine echten Abteilungen und Stellen mit diesem typischen Unternehmen und legt nur an, was fehlt. Nichts von dir wird verändert.

Illustration: Steuerberatungskanzlei
Beispielbild
Fest zugeordnete Funktionen
4

Funktionen, die jemand in Vollzeit ausführt.

Geteilte Funktionen
4

Funktionen, die jemand ausführt, der bereits andere Aufgaben trägt.

Noch zu besetzen
3

Funktionen, die heute niemand ausführt.

Ausgelagert
0

Aufgaben, die einem externen Spezialisten anvertraut sind.

Wie sieht es bei Ihnen aus?

Beginnen Sie mit dem Modell und ändern Sie nur, was in Ihrem Unternehmen anders ist. Eine Person kann mehrere Funktionen übernehmen.

Zählen Sie sich selbst mit. Die Funktionen stehen nicht für neu einzustellende Personen.

5 Personen
Fest zugeordnete Funktionen
4
Geteilte Funktionen
4
Noch zu besetzen
3
Ausgelagert
0

Dies ist eine erste Schätzung, nicht das Organigramm Ihres Unternehmens. Sie überprüfen sie später in Ihrem Scovai-Arbeitsbereich.

Mit dieser Struktur fortfahren

Wer übernimmt diese Funktionen bei Ihnen?

Die Zeile „Im Modell“ beschreibt das Beispiel, nicht Ihr Unternehmen. Wenn Sie eine Antwort nicht ändern, behalten wir diesen Referenzwert bei.

  1. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  2. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

  3. Im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

    DE-Unterstützung kommt infrage

  4. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

  5. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

    DE-Unterstützung kommt infrage

  6. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

5 weitere Funktionen im Modell
  1. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  2. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  3. Im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

  4. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  5. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

Was ein Steuerberatungsgesellschaft abdecken muss

Erkunden Sie die Funktionen des Modells nach Bereichen. Die Abdeckung ist ein Ausgangspunkt; Vorschläge für Digital Employees müssen vor der Aktivierung geprüft werden.

Praxis

(3)

Praxisinhaber und Leiter der Gesellschaft

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Verwaltung von Kanzleilieferanten und Ausgaben

Abdeckung im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Gelegentliche Einstellung von Mitarbeitern und Mitarbeitern

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Einstellung erfolgt durch Mundpropaganda, nur wenn jemand geht.

Digital Employee · Personal Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Front Office

(2)

Empfang, Telefon und Kundenterminplanung

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Die Empfangskraft ist auch die Buchhalterin, daher wartet das Telefon, sobald die Bücher offen sind.

Digital Employee · Verwaltung Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Sammlung von Kundendokumenten und Erinnerungen

Abdeckung im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

Normalerweise jagt der Inhaber am Samstagmorgen fehlende Rechnungen und Quittungen.

Digital Employee · Verwaltung Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Buchhaltung

(3)

Steuerfristenkalender und Kundenbenachrichtigungen

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Eine Tabelle, von der nur eine Person im Büro weiß, wie man sie liest.

Digital Employee · Finanzen Core-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€490 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Buchhaltung und Kontierung

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Digital Employee · Finanzen Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Steuererklärungen und periodische Meldungen

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Beratung

(3)

Neue Mandantenakquise: Datensätze, Geldwäscheprüfungen und Mandatsbestätigung

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Jeder neue Mandant beginnt auf einer leeren Seite und mit einer anderen Checkliste.

Digital Employee · Verwaltung Core-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€490 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Regulatorische Updates für Mandanten: Rundschreiben und Newsletter

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Das Rundschreiben geht raus, wenn Zeit da ist, was bedeutet: nie.

Digital Employee · Marketing Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Kundenberatung: Jahresabschlüsse und Planung

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Die erste Woche

Was nach einem vollständigen Briefing beginnt, mit allen Bedingungen klar sichtbar.

  1. Eine Aufgabe aus dem Rollenprofil

    Sobald das Briefing vollständig und der Digital Employee aktiv ist, erstellt Scovai die erste Aufgabe aus der Rollendefinition. Ein unvollständiges Briefing erzeugt keine erfundene Arbeit.

  2. Eine nützliche tägliche Übersicht

    Um 07:30 Uhr Ortszeit erhalten Vorgesetzte und Inhaber die Arbeit des Vortags, offene Freigaben, Vorfälle, Funkstille und Ausgaben. An leeren Tagen gibt es keine E-Mail, außer dem ruhigen Montagscheck.

  3. Telefonhinweise nach Wahl

    Die Push-Einladung erscheint erst nach der ersten Freigabeanfrage. Ohne Aktivierung bleibt die operative Übersicht in der E-Mail-Zusammenfassung verfügbar.

Vom Referenzmodell zu Ihrer Struktur

1

Mit dem Modell beginnen

Melden Sie sich zum kostenlosen AGENTIC-Plan mit dieser Vorlage an. Sie bestätigen das Profil und die Funktionen; nichts wird geschrieben, bis Sie es anwenden.

Unternehmen einrichten
2

Rollen verteilen

Geben Sie an, wer jede Funktion übernimmt. Sehen Sie, wie sich die geschätzte Gesamtabdeckung verändert und wo ein Digital Employee vorgeschlagen wird. Sie prüfen die Struktur in Ihrem Scovai-Arbeitsbereich.

Erfahren Sie, wie Digital Employees funktionieren
3

Wählen Sie, wo digitale Unterstützung helfen soll

Erkunden Sie Digital Employees nach Rolle und Kompetenz. Weisen Sie einen erst nach Auswahl eines Platzes, eines klaren Briefings und einer menschlichen Aufsicht zu.

Digital Employees entdecken

Klare Antworten

Wer beaufsichtigt die Digital Employees?

Jeder Digital Employee sitzt in einer Rolle unter einer benannten Person in Ihrem Unternehmen, üblicherweise dem Praxisinhaber oder dem Senior-Accountant. Er deckt die Funktion unter der Aufsicht dieser Person ab, meldet seine Tätigkeiten und stoppt jederzeit, wenn der Aufseher dies anordnet.

Was entscheidet ein Digital Employee niemals?

Alles, was sein Briefing als reserviert markiert: In einer Steuerberatungsfirma bedeutet das Einreichungen, Friständerungen, alles, was an die Steuerbehörde gesendet wird, und jegliches Engagement gegenüber einem Kunden. Dabei bereitet er die Arbeit vor und fragt vor dem Handeln.

Woher bezieht er seine Daten?

Aus den Postfächern, Kalendern, Ordnern und der Praxissoftware, die Sie mit seiner Rolle verbinden, und aus dem, was Ihnen Team ihm mitteilt. Er liest nichts, was Sie nicht verbunden haben, und kontaktiert niemanden, den Sie nicht aufgelistet haben.

Was kostet er?

Jeder Digital Employee wird monatlich nach Preisband abgerechnet, angezeigt in Ihrer Währung auf dem Marketplace, bevor Sie eine Rolle beanspruchen. Sie beanspruchen eine Rolle nach der anderen und können sie freigeben; es gibt keinen Bundle-Preis.