給与・労務事務所

パートナーコンサルタント

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

給与計算スタッフおよびジュニア採用

モデルでの担当状況: まだ担当者なし

スタッフの退職開始により、同僚や研修学校を通じて検索が始まり、月初めの処理を2人が終えた後に初めて候補者が到着します。

フロントデスク、電話およびクライアントのスケジューリング

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

デスクにいる2人が600社のクライアント企業の電話と2人のパートナーのアジェンダをルーティングしており、チャットで届いた依頼には担当者がいません。

新規クライアントオンボーディングおよびエンゲージメントレター

モデルでの担当状況: まだ担当者なし

新規クライアントは電話と最後のものをコピーしたレターで迎え入れられ、データの半分が不足しているため最初のランニングが遅れる。

給与スタッフおよびポートフォリオ処理

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

9名のスタッフが月600回の実行をクローズしており、第4週のエラーはチームリーダーに集中するため、入力遅延はすべて週末を台無しにする。

クライアントの給与入力収集およびリマインダー

モデルでの担当状況: 他の業務と兼任

600社のクライアントが6つのチャネルで入力を送信しており、催促は空いている人によって行われるため、クロージングチェックポイントでは常に30本の処理が未完成となっています。

採用、解雇、契約および法定通信

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

週40件の契約イベントが12のチャネルを通じてデスクに到達し、法定通信の期限は開始日の前日です。

シニアコンサルタント：コンサルティング、検査および紛争

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

ジュニア・コンサルタントおよび日常のクライアント対応

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

顧客向け法改正情報とニュースレター

モデルでの担当状況: まだ担当者なし

労働法の変更に関するニュースレターは、誰かが時間があるときに送信され、顧客は変更内容を問い合わせます。

貢献度カレンダー、提出物および年間認証登録簿

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

600人のクライアントが毎月および毎年の締切を掛け合わせ、パートナーが金曜日に確認する共有シートは常に1人分遅れています。

クライアント・従業員ファイルおよびプライバシー登録簿

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

600社のクライアントにわたる数千の従業員ファイルが最後に触れた人物によって保管され、プライバシー登録簿は年間のパニックの原因となっている。

クライアントごとの実務請求および回収

モデルでの担当状況: 専任の担当者1人

従業員1人あたり月額料金600件がスプレッドシートから請求され、月1回の reconciling のみで、期超過リストは四半期ごとに驚きとなる。

実務のサプライヤー、ソフトウェア、ポータル委任

モデルでの担当状況: オーナーが担当

ソフトウェアライセンス、ポータル委任、および事務用品は、期限切れになり誰かが気づいた時点で更新されます。通常は締切当日です。

外部会計士

モデルでの担当状況: 外部に委託

領収書や請求書が一括で事務所の外部会計士に届き、600件分の処理を締める事務所は、自身の帳簿処理で常に遅延しています。