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Logistikunternehmen

Verbinden Sie Lagerabläufe, Versandplanung, Lieferdokumente und Kundeninformationen. Koordinieren Sie den Betrieb, Transportpartner und die Abrechnung.

Ein Drittanbieter-Logistikdienstleister-Unternehmen mit 25 Mitarbeitenden deckt 20 Funktionen ab.

Bis zu 12 Funktionen kommen für die Unterstützung durch einen Digital Employee unter menschlicher Aufsicht infrage.

Kostenloses AGENTIC-Paket. Ihre Antworten reisen mit dem Link: keine Namen, kein Freitext.

Schon im Betrieb? Das Röntgenbild vergleicht deine echten Abteilungen und Stellen mit diesem typischen Unternehmen und legt nur an, was fehlt. Nichts von dir wird verändert.

Illustration: Logistikunternehmen
Beispielbild
Fest zugeordnete Funktionen
7

Funktionen, die jemand in Vollzeit ausführt.

Geteilte Funktionen
7

Funktionen, die jemand ausführt, der bereits andere Aufgaben trägt.

Noch zu besetzen
5

Funktionen, die heute niemand ausführt.

Ausgelagert
1

Aufgaben, die einem externen Spezialisten anvertraut sind.

Wie sieht es bei Ihnen aus?

Beginnen Sie mit dem Modell und ändern Sie nur, was in Ihrem Unternehmen anders ist. Eine Person kann mehrere Funktionen übernehmen.

Zählen Sie sich selbst mit. Die Funktionen stehen nicht für neu einzustellende Personen.

25 Personen
Fest zugeordnete Funktionen
7
Geteilte Funktionen
7
Noch zu besetzen
5
Ausgelagert
1

Dies ist eine erste Schätzung, nicht das Organigramm Ihres Unternehmens. Sie überprüfen sie später in Ihrem Scovai-Arbeitsbereich.

Mit dieser Struktur fortfahren

Wer übernimmt diese Funktionen bei Ihnen?

Die Zeile „Im Modell“ beschreibt das Beispiel, nicht Ihr Unternehmen. Wenn Sie eine Antwort nicht ändern, behalten wir diesen Referenzwert bei.

  1. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  2. Im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

  3. Im Modell: Noch zu besetzen

  4. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  5. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  6. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

14 weitere Funktionen im Modell
  1. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  2. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

  3. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

  4. Im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

    DE-Unterstützung kommt infrage

  5. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

    DE-Unterstützung kommt infrage

  6. Im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

    DE-Unterstützung kommt infrage

  7. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  8. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  9. Im Modell: Eine fest zugeordnete Person

    DE-Unterstützung kommt infrage

  10. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

  11. Im Modell: Neben anderen Aufgaben

    DE-Unterstützung kommt infrage

  12. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  13. Im Modell: Noch zu besetzen

    DE-Unterstützung kommt infrage

  14. Im Modell: Extern vergeben

Was ein Drittanbieter-Logistikdienstleister abdecken muss

Erkunden Sie die Funktionen des Modells nach Bereichen. Die Abdeckung ist ein Ausgangspunkt; Vorschläge für Digital Employees müssen vor der Aktivierung geprüft werden.

Management und Vertrieb

(4)

Inhaber und Geschäftsführer

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Angebote, Preislisten und Service-Level-Konditionen

Abdeckung im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

Jede Preisliste wird vom Inhaber abends aus dem letzten ähnlichen Kunden erstellt, bevor das Lager den Bestellfluss gesehen hat.

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Akquise, Lead-Qualifizierung und Angebots-Nachverfolgung

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Neue Kunden kommen per Empfehlung, wenn ein Kunde abgeht, und ein gesendetes Angebot wird nachverfolgt, wenn sich der Inhaber daran erinnert.

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Wartung des Warehouse-Management-Systems, Kundenintegrationen und Zugänge

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Die Verbindungen zu den Shops und ERP-Systemen der Kunden fallen stillschweigend aus, und niemand merkt es, bis ein Kunde wegen gestoppter Syncs anruft.

Digital Employee · Technik Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Lagerbetrieb

(3)

Lagerleiter

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Lagerbediener und Gabelstaplerfahrer

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Bestandskontrolle und Lagerabgleich pro Kunde

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Der Bestand pro Kunde stimmt am Zähltag mit dem System überein und weicht in der darauffolgenden Woche ab; der Kunde merkt dies erst bei der Nachbestellung.

Digital Employee · Verwaltung Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Transport und Versand

(4)

Transportplanung und Versand

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Fahrer

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Carrier-Buchung, Sendungsverfolgung und Lieferausnahmen

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Carrier werden über drei Portale und telefonisch gebucht, und die Verfolgung wird per E-Mail kopiert, wenn ein Kunde fragt.

Digital Employee · Verwaltung Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Flottenwartung, Inspektionen, Tachographen- und Lizenzregister

Abdeckung im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

Fahrzeuginspektionen, Tachographen-Downloads und Lizenzverlängerungen leben im Tagebuch des Eigentümers und werden erst erinnert, wenn ein Fahrzeug angehalten wird.

Digital Employee · Verwaltung Core-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€490 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Kundenservice

(4)

Kundenservice: Bestellstatus, Lieferungen und Kundenanfragen

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Jeder Kunde hat die Handynummer des Sachbearbeiters, und eine Frage zu einer Bestellung wird zu einer Suche durch drei Systeme und zwei Portale.

Digital Employee · Support Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Bearbeitung von Schadensfällen, Beschädigungen, Verlusten und Retouren

Abdeckung im Modell: Bei der Inhaberin oder dem Inhaber

Ein beschädigtes Paket wird zu einem Schadensfall-Thread, den der Inhaber abends bearbeitet, und die Haftung des Spediteurs wird diskutiert, nachdem der Kunde bereits kreditiert wurde.

Digital Employee · Support Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Kunden-Onboarding, Einrichtungsblätter und Service-Level-Einrichtung

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Neue Kunden werden improvisiert eingerichtet, und SKUs, Verpackungsregeln und Integrationen werden in der ersten Woche der Bestellungen gelernt.

Digital Employee · Verwaltung Core-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€490 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Client-KPI- und Service-Level-Berichterstattung

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Service Levels werden im Vertrag versprochen und gemessen, wenn der Kunde sich beschwert.

Digital Employee · Finanzen Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Verwaltung und Abrechnung

(5)

Abrechnung pro Aktivität, Rechnungsstellung und Forderungseinzug

Abdeckung im Modell: Eine fest zugeordnete Person

Jeder Kunde wird am Monatsende aus einer aus Picklisten und Palettenzählungen neu aufgebauten Exceltabelle abgerechnet, und die Streitigkeiten dauern länger als die Rechnungsstellung.

Digital Employee · Finanzen Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Speditions- und Lieferantenrechnungen, Abstimmung und Zahlungsläufe

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Speditionsrechnungen werden bei Eingang bezahlt und gegen die gebuchten Sätze geprüft, wenn die Marge am Jahresende falsch aussieht.

Digital Employee · Finanzen Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

HR-Verwaltung: Dienstpläne, Fahrerstunden, Verträge und Übergabe an die Lohnbuchhaltung

Abdeckung im Modell: Neben anderen Aufgaben

Dienstpläne leben in einer Chatgruppe, Fahrerstunden werden monatsendlich aus dem Tachographen rekonstruiert und der Lohnbuchhalter fragt jeden Monat dieselben Unterlagen an.

Digital Employee · Personal Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Einstellung von Fahrern, Lageroperatoren und Saisonkräften

Abdeckung im Modell: Noch zu besetzen

Die Kündigung eines Fahrers beginnt ein Gerangel unter den Cousins der Operatoren, und die Spitzenzeit wird in ihrer ersten Woche personell abgedeckt.

Digital Employee · Personal Plus-Paket

Ein Digital Employee kann diese Funktion übernehmen

€990 /Monat

Unter Aufsicht des derzeitigen Rollenträgers. Er berichtet über seine Tätigkeiten und fragt nach, bevor er außerhalb seines Aufgabenbereichs handelt.

Siehe die Digital Employees

Buchhaltung, Steuererklärungen, Jahresabschlüsse und Lohnabrechnung (externer Buchhalter und Berater)

Abdeckung im Modell: Extern vergeben

Kein Digital Employee für diese Funktion vorgeschlagen

In Ihrer Struktur können Sie klären, wer die Funktion übernimmt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wer entscheidet.

Diese Rolle mit Mike definieren

Die erste Woche

Was nach einem vollständigen Briefing beginnt, mit allen Bedingungen klar sichtbar.

  1. Eine Aufgabe aus dem Rollenprofil

    Sobald das Briefing vollständig und der Digital Employee aktiv ist, erstellt Scovai die erste Aufgabe aus der Rollendefinition. Ein unvollständiges Briefing erzeugt keine erfundene Arbeit.

  2. Eine nützliche tägliche Übersicht

    Um 07:30 Uhr Ortszeit erhalten Vorgesetzte und Inhaber die Arbeit des Vortags, offene Freigaben, Vorfälle, Funkstille und Ausgaben. An leeren Tagen gibt es keine E-Mail, außer dem ruhigen Montagscheck.

  3. Telefonhinweise nach Wahl

    Die Push-Einladung erscheint erst nach der ersten Freigabeanfrage. Ohne Aktivierung bleibt die operative Übersicht in der E-Mail-Zusammenfassung verfügbar.

Vom Referenzmodell zu Ihrer Struktur

1

Mit dem Modell beginnen

Melden Sie sich zum kostenlosen AGENTIC-Plan mit dieser Vorlage an. Sie bestätigen das Profil und die Funktionen; nichts wird geschrieben, bis Sie es anwenden.

Unternehmen einrichten
2

Rollen verteilen

Geben Sie an, wer jede Funktion übernimmt. Sehen Sie, wie sich die geschätzte Gesamtabdeckung verändert und wo ein Digital Employee vorgeschlagen wird. Sie prüfen die Struktur in Ihrem Scovai-Arbeitsbereich.

Erfahren Sie, wie Digital Employees funktionieren
3

Wählen Sie, wo digitale Unterstützung helfen soll

Erkunden Sie Digital Employees nach Rolle und Kompetenz. Weisen Sie einen erst nach Auswahl eines Platzes, eines klaren Briefings und einer menschlichen Aufsicht zu.

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Klare Antworten

Wer überwacht die Digital Employees?

Jeder Digital Employee sitzt in einer Rolle unter einer benannten Person: dem Inhaber, dem Warehouse Manager, den Disponenten, dem Customer-Service-Mitarbeiter oder dem Billing-Mitarbeiter. Er übernimmt eine Bürofunktion unter der Aufsicht dieser Person, meldet seine Tätigkeiten und stoppt jederzeit auf Anweisung des Vorgesetzten. Kommissionieren, Packen, Be- und Entladen, Dispatch-Entscheidungen, Fahren und Preisgestaltung bleiben bei Ihren Mitarbeitern.

Was entscheidet ein Digital Employee niemals?

Alles, was sein Aufgabenbereich als reserviert markiert: Preiskataloge und Zuschläge, einem Kunden zugesagte Servicelevel, Claims, Gutschriften und Rückerstattungen, Zahlungen an Spediteure und Lieferanten, Einstellungs- und Personalentscheidungen, Änderungen an einem Live-System und jegliche Verpflichtung gegenüber einem Kunden oder Spediteur. Dazu bereitet er die Arbeit vor und fragt vor der Handlung.

Woher bezieht er seine Daten?

Aus dem Warehouse Management System, den Carrier-Portalen, dem elektronischen Rechnungs-Hub, den Mailboxen, den Kundenportalen und den Ordnern, die Sie mit seiner Rolle verbinden, sowie aus dem, was Ihnen Ihr Team mitteilt. Er liest nichts, was Sie nicht verbunden haben, und kontaktiert niemanden, den Sie nicht aufgelistet haben.

Was kostet er?

Jeder Digital Employee wird monatlich nach Preisband abgerechnet, angezeigt in Ihrer Währung auf dem Marketplace, bevor Sie eine Rolle beanspruchen. Sie beanspruchen eine Rolle nach der anderen und können sie freigeben; es gibt keinen Bundle-Preis.