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Association à but non lucratif

Organisez adhérents et cotisations, plannings des bénévoles, échéances et rapports de subventions, remerciements aux donateurs, inscriptions aux événements, registre et procès-verbaux. Une structure de départ qui garde la mission et les personnes chez le conseil et les bénévoles pendant que cotisations, rapports et inscriptions tournent à l’heure.

Une Association à but non lucratif avec du personnel de 6 personnes couvre 11 fonctions.

Jusqu’à 8 fonctions sont éligibles au soutien d’un Digital Employee, sous la supervision d’une personne.

Plan AGENTIC gratuit. Vos réponses ci-dessous circulent avec le lien : sans noms, sans texte libre.

Déjà en activité ? La radiographie compare tes services et postes réels avec cette entreprise type et ne crée que ce qui manque. Rien de ce que tu as n'est modifié.

Illustration: Association à but non lucratif
Image illustrative
Fonctions dédiées
2

Fonctions que quelqu'un exerce à temps plein.

Fonctions partagées
7

Fonctions portées par quelqu'un qui en porte d'autres.

À couvrir
1

Fonctions que personne n'exerce aujourd'hui.

Externalisées
1

Fonctions confiées à un spécialiste externe.

Comment cela se présente chez vous ?

Partez du modèle et modifiez uniquement ce qui diffère dans votre entreprise. Une personne peut assurer plusieurs fonctions.

Comptez-vous aussi. Les fonctions ne représentent pas de nouvelles personnes à recruter.

6 personnes
Fonctions dédiées
2
Fonctions partagées
7
À couvrir
1
Externalisées
1

Il s’agit d’une première estimation, pas de l’organigramme de votre entreprise. Vous la reverrez dans votre espace Scovai.

Continuer avec cette structure

Qui assure ces fonctions chez vous ?

La ligne « Dans le modèle » décrit l’exemple, pas votre entreprise. Si vous ne modifiez pas une réponse, nous conservons cette référence.

  1. Dans le modèle: Une personne dédiée

  2. Dans le modèle: Une personne dédiée

  3. Dans le modèle: Assurée par le propriétaire

    Soutien d’un DE envisageable

  4. Dans le modèle: Partagée avec d’autres missions

    Soutien d’un DE envisageable

  5. Dans le modèle: Partagée avec d’autres missions

    Soutien d’un DE envisageable

  6. Dans le modèle: Assurée par le propriétaire

    Soutien d’un DE envisageable

5 autres fonctions du modèle
  1. Dans le modèle: Assurée par le propriétaire

    Soutien d’un DE envisageable

  2. Dans le modèle: Reste à couvrir

    Soutien d’un DE envisageable

  3. Dans le modèle: Assurée par le propriétaire

    Soutien d’un DE envisageable

  4. Dans le modèle: Assurée par le propriétaire

    Soutien d’un DE envisageable

  5. Dans le modèle: Confiée à un prestataire

Ce qu'une Association à but non lucratif avec du personnel doit couvrir

Explorez les fonctions du modèle, domaine par domaine. La couverture est un point de départ ; les propositions de Digital Employee doivent être vérifiées avant l’activation.

Présidence et conseil d'administration

(1)

Présidence et conseil d'administration

Couverture dans le modèle: Une personne dédiée

Aucun Digital Employee proposé pour cette fonction

Dans votre structure, vous pourrez préciser qui s’en charge, quels résultats attendre et qui prend les décisions.

Définir ce rôle avec Mike

Projets et bénévoles

(1)

Coordinateur et travailleurs de projet

Couverture dans le modèle: Une personne dédiée

Aucun Digital Employee proposé pour cette fonction

Dans votre structure, vous pourrez préciser qui s’en charge, quels résultats attendre et qui prend les décisions.

Définir ce rôle avec Mike

Secrétariat et administration

(9)

Appels à subventions, candidatures, budgets et rapports

Couverture dans le modèle: Assurée par le propriétaire

Les appels à subventions sont trouvés par hasard et les candidatures sont faites tard le soir, et le rapport est rédigé la semaine de l'échéance à partir de registres que personne n'a tenus.

Digital Employee · Sales Formule Plus

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€990 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Bénévoles : disponibilité, paperasse, assurance et remboursements

Couverture dans le modèle: Partagée avec d’autres missions

Les bénévoles sont coordonnés par message et leurs remboursements sont payés lorsqu'ils demandent deux fois ; la liste d'assurance est mise à jour après l'accident.

Digital Employee · HR Formule Plus

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€990 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Renouvellements membres, remerciements donateurs et registre

Couverture dans le modèle: Partagée avec d’autres missions

Les membres renouvellent lorsqu'on les rappelle et le rappel part lorsque le secrétaire a une matinée ; les donateurs reçoivent un remerciement en décembre.

Digital Employee · Administration Formule Core

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€490 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

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Frais, dons, dépenses et préparation comptable

Couverture dans le modèle: Assurée par le propriétaire

Les frais, dons et recettes du dîner sont mis en correspondance avec la banque lorsque le comptable demande, et les dépenses par subvention sont reconstituées lors du rapport.

Digital Employee · Finance Formule Plus

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€990 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Registre du secteur tertiaire, statut, assurances et dépôts

Couverture dans le modèle: Assurée par le propriétaire

Le registre du secteur tertiaire, les modifications du statut, les assurances, les documents relatifs à la vie privée et la sécurité du local ont des dates dans un classeur.

Digital Employee · Administration Formule Core

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€490 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Newsletter, pages sociales et événements de collecte de fonds

Couverture dans le modèle: Reste à couvrir

La page sociale est mise à jour après chaque événement et la newsletter est trimestrielle lorsqu'elle existe ; le dîner de collecte de fonds est organisé en quelques soirées.

Digital Employee · Marketing Formule Plus

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€990 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

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Procès-verbaux du conseil, convocations à l'assemblée et paperasse

Couverture dans le modèle: Assurée par le propriétaire

Le conseil se réunit mensuellement et les procès-verbaux sont rédigés lorsque le commissaire aux comptes le demande ; la convocation à l'assemblée part la veille du terme.

Digital Employee · Administration Formule Core

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€490 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Contrats de personnel, affectations de subventions et données de paie

Couverture dans le modèle: Assurée par le propriétaire

Les contrats à durée déterminée liés aux subventions, les affectations par projet et les heures pour le consultant en paie constituent la dernière semaine du mois du secrétaire.

Digital Employee · HR Formule Plus

Un Digital Employee peut couvrir cette fonction

€990 /mois

Sous la supervision de celui qui porte cette casquette aujourd'hui. Il rend compte de ce qu'il fait et demande avant d'agir en dehors de son rôle.

Voir les Digital Employees

Comptable externe et consultant en paie

Couverture dans le modèle: Confiée à un prestataire

Les livres et la paie sont externalisés et alimentés par lots, et le régime du secteur associatif fait de chaque correction un appel téléphonique.

Aucun Digital Employee proposé pour cette fonction

Dans votre structure, vous pourrez préciser qui s’en charge, quels résultats attendre et qui prend les décisions.

Définir ce rôle avec Mike

La première semaine

Ce qui commence une fois le brief terminé, avec chaque condition clairement indiquée.

  1. Une tâche issue de la fiche de rôle

    Une fois le brief terminé et le Digital Employee actif, Scovai crée une première tâche à partir de la définition du rôle. Un brief incomplet ne produit jamais de travail inventé.

  2. Un récapitulatif quotidien utile

    À 07:30 heure locale, les superviseurs et le propriétaire reçoivent le travail de la veille, les approbations, incidents, silences et dépenses. Aucun email les jours vides, sauf le point calme du lundi.

  3. Des alertes mobiles au choix

    L'invitation aux notifications push apparaît seulement après la première demande d'approbation. Sans activation, le suivi opérationnel reste dans le récapitulatif email.

Du modèle de référence à votre structure

1

Partez du modèle

Inscrivez-vous sur le plan AGENTIC gratuit avec ce blueprint préchargé. Vous confirmez le profil et les fonctions ; rien n'est écrit tant que vous n'appliquez pas.

Configurer votre entreprise
2

Attribuez les rôles

Indiquez qui assure chaque fonction. L’estimation globale de la couverture se met à jour et vous voyez où un Digital Employee est proposé. Vous reverrez la structure dans votre espace Scovai.

Découvrez comment fonctionnent les Digital Employees
3

Choisissez où ajouter un soutien numérique

Explorez les Digital Employees par rôle et compétence. N’en affectez un qu’après avoir choisi un poste, un brief clair et un superviseur humain.

Découvrir les Digital Employees

Réponses directes

Qui supervise les employés numériques ?

Chaque employé numérique occupe un poste sous l'autorité d'une personne nommée au sein de l'association, généralement le président ou le coordinateur. Il couvre une fonction administrative ou de support sous la supervision de cette personne, rend compte de ce qu'il a fait et s'arrête dès que le superviseur le lui demande. Aucun employé numérique n'occupe un poste au cœur des activités professionnelles.

Que ne décide jamais un employé numérique ?

Tout ce que décident le conseil d'administration et le coordinateur : un projet accepté, une demande de submission déposée, une dépense, un message aux membres ou aux donateurs, un rôle pour un bénévole, un recrutement, une réponse à un bailleur de fonds ou à une autorité, et tout ce que son cahier des charges réserve : les paiements, tout envoi à un bailleur de fonds, le registre du tiers secteur ou d'une autorité, tout accès au dossier d'un bénéficiaire. Sur ces sujets, il prépare le travail et demande avant d'agir ; le premier message à tout destinataire extérieur est toujours un brouillon.

D'où tire-t-il ses données ?

Du registre des membres et donateurs, des dossiers de projet, des portails des bailleurs de fonds, de la banque, de la messagerie, des pages sociales et des dossiers connectés à son poste, ainsi que des instructions du coordinateur et du président. Il ne lit rien que vous n'ayez pas connecté, ne contacte personne que vous n'ayez listé et traite les données personnelles uniquement dans les systèmes que vous utilisez déjà.

Quel est le coût ?

Chaque employé numérique est facturé mensuellement selon une tranche de prix, affichée dans votre devise sur la marketplace avant que vous ne preniez possession d'un poste. Vous prenez possession d'un poste à la fois et pouvez le libérer ; il n'existe pas de prix forfaitaire.